兰桂坊集团主席的办公室位于港岛中环，窗外是繁华闹市，室内陈列著现代陶艺、琉璃等艺术品，以及各种名人字画，琳琅满目。他每天就在这个中西合璧的空间里运筹帷幄。

这位刚刚度过72岁生日的犹太裔商人最近特别忙，不少媒体都访问他对香港国安法和香港未来的看法。「香港的未来将非常好！」盛智文近日接受新华社记者专访时语气肯定地说，「香港国安法将为香港带来新的开始。」

在港生活逾半世纪，盛智文深深爱上香港，以至于他在十多年前作出了一个重要决定：放弃加拿大国籍，加入中国籍。

「我的人生中大部分时间都在内地和香港。我的家人在香港，孩子都在这里长大，我更觉得自己是中国人。我以香港为家。」盛智文的心已被香港的蓬勃朝气吸引。

时空穿越50年香港「初印象」

20世纪60年代末，19岁的盛智文第一次到达香港。当飞机即将降落位于九龙闹市区的启德机场时，盛智文眼见密密麻麻的楼房逐渐逼近，飞机在空中做了一个急转弯，终于降落，他松了一口气。

「当我步出机场时，我闻到来自海港的气味。女人身着长衫，干体力活的男人光着膀子，大家都在拼命工作。」盛智文回忆当年他首次踏足香港时的情景。

年的香港維多利亞港（资料图）

20世纪六七十年代是香港纺织及制衣业的黄金时期，加上低税制的吸引，当时在加拿大已赚得人生第一桶金的盛智文，实地感受到香港的活力，所以决定把握机会，带著妻儿到香港发展。

盛智文在德国出生、加拿大长大，家境并不富裕。童年丧父的他，为了减轻家庭负担，十一二岁就开始半工半读，每天清晨派报纸、周末到餐馆打工。高中毕业后，他加入成衣行业，大展拳脚。

身着标志性的立领白衬衫、黑色外套的盛智文，保持着良好的身形体态。他每天清晨五点半起来，做个多小时运动，这习惯至今维持了50多年。在他身上，务实与自律恰到好处地把控着他的工作与生活的节奏。

从「兰桂坊之父」到海洋公园主席

原本毫不起眼的小巷兰桂坊、面临倒闭的香港海洋公园，经盛智文重新包装后，登上国际舞台，成为香港亮丽的旅游名片。

20世纪80年代初，盛智文发现在中环想找到可以谈生意的地方并不容易，所以他在兰桂坊开了第一家餐厅，因为采用了「餐厅+酒吧」的新模式，吸引了不少中外客人前来。

香港著名酒吧街兰桂坊（资料图）

他敏锐地抓住商机，逐步收购兰桂坊的业权，很快成为兰桂坊的主要业主，继而把兰桂坊发展成著名旅游热点，因而被誉为「兰桂坊之父」。后来，他更把「兰桂坊」这个品牌带到内地。

兰桂坊的成功，让盛智文受到特区政府青睐，邀请他担任海洋公园主席。年，当时开业已20多年的海洋公园设施老旧，对游客来说不再有吸引力，加上迪士尼即将落户香港，有人提议结束这个「港产」主题公园。此前从未经营过主题公园、也未曾踏足海洋公园的这智文，担负起了一项艰巨任务。

经过仔细分析后，盛智文为公园展开革新大计，注入多项新鲜元素。「我希望每当人们说起海洋世界时，就会想到香港海洋公园。」盛智文担任海洋公园主席初期接受新华社访问时曾这样说。海洋公园在他带领下获得全球业界视为最高殊荣的「全球最佳主题公园」大奖，蜚声国际。

盛智文担任主席时大力推广海洋公园（资料图）

盛智文办公室的一隅放满了奖项，其中不少是各界对他的感谢和嘉许。年，他获特区政府颁发大紫荆勋章，可见他对香港社会的贡献备受肯定。在身份上，他也希望得到一份认同，所以他决定加入中国籍，放弃了加拿大国籍。

「我长着一张西方人面孔，这里面是一颗中国心。」他指着胸口说。年，他如愿拿到了俗称「回乡证」的港澳居民来往内地通行证和中国香港特区护照。坐火车、赏美景见证内地改革开放

在事业路上，盛智文总能抓住机遇。随着内地改革开放，他在湖南长沙开了他在内地的第一个办公室。自此他经常穿梭于内地与香港。内地改革开放初期的生活点滴他记忆犹新。

「那时，从长沙打电话到香港要提前两天预约，我们晚上在酒店打乒乓球要点蜡烛，因为下午五六点以后就没电了。」盛智文说。

几十年过去，内地发生了巨大的变化，今天的深圳已是科技重镇，上海也成了举足轻重的金融中心。盛智文慨叹，香港很多人从来没去过内地，看不到内地奇迹般的变化。「现在内地在很多方面比香港、甚至世界很多地方都要进步，人们的生活大大改善。」

盛智文认为，香港的未来在于投入粤港澳大湾区的发展。香港应好好利用其普通法制度和金融服务经验等优势，结合粤港澳大湾区巨大的市场潜力，加以发展。

经过多年打拼，盛智文的生意版图不断扩展，在海内外都有业务。除了管理兰桂坊集团，他也担任多家企业的董事职务，并身兼多项公职。他关心香港下一代的发展，经常受邀到各大学与年轻人分享经验。

盛智文在香港公开大学分享经验（资料图）

谈到成功的定义，盛智文这样说：「成功与否，并非只着眼於你赚到多少钱，最重要的是你所做的能否为别人带来正面影响，令更多人的生活变得更美好。」

文字来源：新华社

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