对于经济萧条的市场，14年比13年确实有些上升，但对于全国夜场默默死去的店也数不胜数。对于如何操作好一家酒吧，姚博东觉得要从几方面入手

首先第一点，我认为也是最重要的一点，企业文化。

如果把执行力比喻成汽车的发动机，那么企业文化就是一首歌的灵魂。

一.你的场所有没有企业文化？

对于很多夜店或者企业是没有企业文化的，随便把合纵，诺亚，缪斯的资料想办法拷贝一份，然后照搬就抄，殊不知，学不到真正精髓，所有事物不仅要看表面，最重要的是要看本质。首先要了解的是每一家企业的的核心竞争力是什么？企业文化着重的哪几个点去做的？

抓核心才能抓住本质，也就能针对市场，做出最合适的战略调整。

企业文化可以为辅，也可以为主要核心竞争力，它可以起到一个协调，辅助，整合，甚至统筹的作用。企业文化很多人概念里是，虚无缥缈实则不然，它墓定了一个企业的发展方向，以及未来能够走到哪一步。说严重一点，没有文化的企业也许没有灵魂的躯壳，再好的系统都是一群机器在做，又能有什么好的效果跟竞争力。

企业文化之前我在《如何在做好酒吧运营系统》的文章里简单分享了一下，小伙伴们这次是升华板。

企业文化细项（建议按几点去做执行.学习.感恩.价值.尊重.快乐.家品质，卓越，尊贵等等.）

执行力虽然是动词依我个人观点是可以做成文化的，就像军队一样，军队的文化是什么，服从与无条件执行，潜移默化的影响每一位员工的行为举止。

“叠被子”隐藏着秘密~培养无条件服从潜意。最近网络上有些网友讨论解放军为什么要叠被子、搞内务、走队列。很多人感觉不可理解，也有人做了一些解释，但是并没有解释得很透彻。这个话题在很多人看来很小，但是把这个很小的话题搞清楚并不容易，而且很有意义。为什么这么讲？我当兵也几十年了，真正想通这个问题，也是用了几十年时间。刚当兵的时候，我和很多人一样对叠被子、搞内务、走队列很反感也很不理解。难道叠被子就能把敌人给叠死？搞内务能把别人扫掉？走队列能让敌人投降？想不通，从逻辑上好像也没有必然的联系。直到几十年后，回过头来想这个问题，无论是叠被子、整内务还是走队列，都不是中国军队特有的，全世界的军队都在这么做。可能有些军队不叠被子，但是找不出哪个军队不走队列。实际上叠被子、搞内务、走队列都是在完成一个军人的“基础格式化”，用军队的术语叫“养成教育”。为什么要“养成教育”？想象一下战场的情况：子弹在头上飞，你趴在隐蔽物后，这时连长高喊一声“同志们冲啊”。如果按照正常的思维，对头上嗖嗖飞过的子弹，你可能会犹豫，甚至会不执行命令。但是在战场你执行任何命令的时候都不能犹豫，也就是说一个合格的军人，必须对命令有一些下意识的无条件服从的潜意识。实际上这种潜意识的培养不是一朝一夕的，是通过让你长期做一些很不可理解、很烦很抵触的事情，形成一种对命令无条件服从的潜意识，这就是军人的“基础格式化”。叠被子、搞内务、走队列就是在完成对一个军人的“基础格式化”。这个话题不是一个大话题，但是从这个话题延伸开来，我们就会看到一系列类似的话题。比如说“党指挥枪”，为什么要“党指挥枪”？“政治工作是军队的生命线”，为什么政治工作就成了军队的生命线了呢？对于这些结论，大家都很熟悉，但这个结论是怎么形成的，其中的道理究竟在哪里很多人都不清楚，这也是大家都需要弄明白的一些问题。还有全军政治工作会议，很多不了解军队的人，甚至对军队有一些了解的人，都可能会有很多搞不明白的地方。为什么要对这样的会议给予如此高度的重视？----感谢周小森的分享。

这让我想起了早年在苏荷时光，彪哥带的那批领导非常强，他们有一股作风，那就是蛮不讲理，以一种强硬的手段，必须按我的要求做，不然不要跟着我，老许常说：‘我说地球是方的，你也要说是方的，因为你是我的兵，相信我，我就不会亏待你。”聪明人肯定会明白之间的道道，而往往现在的大多数酒吧，为了照顾新一代的90后，员工满意度啦，照顾心情啦，往往这样只能锻炼出一批羊一样的队伍，中国从来不缺人，只缺精英，而我只带能打仗的精英，要么融入，要么淘汰。--姚博东

在不合理的同时让他有道理，中国文化里面正反都会有道理，如何去灌输就需要靠管理者的水平了，合理的是锻炼，不合理的是磨练，不仅不会让员工反感，还对你这个领导感激不尽，因为你使他成长，严格是对下属的一种大爱，对于细节近乎与苛刻的严格才能真正的提升一个场所的战斗力。让神经像一根弦，九次紧绷一次松。

大多数人是犯贱的，喜欢各种比较，做管理你要是松九次，紧一次，员工恨死你，要是紧九次松一次，员工会感激你是个好领导的。

说到狼圈，狼性文化现在被无数企业推崇。

金融界崇尚狼性文化，企业不可后非需要狼性文化，阶段性的，通常做老板的喜欢打江山的时候用一批狼！江山打下来时喜欢狗！狼有着令人畏惧的：野、残、贪、暴。是把双刃剑！用好狼需要大量的肉对投资者是一种不平衡！我重来不怕狼，只怕一个人说自己是狗，做的事是狼！这种人才厉害、永远读不懂。

拿你们知道的例子吧！一直你们知道重庆xclub、你们知道xclub背后的故事吧？给你们讲讲那批狼们！老大带了26个人在缅甸15万起家、两年挣了几千万现金，在缅甸经历过枪战，经历过兄弟被绑架，硬着把江山打下来，大陆内线线通知他们再不回国就回不来了！当晚六辆车装了两千八百万回来，一群群狼打造了一个xclub。这个场子当时在重庆谁敢去闹事？老大的一句名言：现在重庆没有黑社会如果有就是他们。他们缺狼性？成事要靠德！狼性可以让你成一时不会让你成一世！那都是命！狼只能跟狼在一起时间长了，时间长了永远也体会不到羊的快乐.以上是顾总的原话，感谢分享。

狼性文化褒贬不一，重要的是狼确实只能和狼在一起，狼亦有情，只是分人罢了。

中国人是混圈的，狼有狼圈，羊有羊圈。文化就是要同化一些人的行为，思想，最早的原始人是群居动物，现代人也一样，这是人的五大需求之一，做好文化，企业也就成功了大半。

当然还有很多就不一一例举了，姚博东想问，你的酒吧有文化吗？